はじめに常に進化し続ける時代においては、地域に根差した豊富な経験を持つ人材を活用することで、企業の持続可能な成長を目指しましょう。地方人材の活用中小企業にとって、地元の人材は最大の資源、財産といえます。地域に密着した経験と知識は、企業の競争力を高めるための秘訣となります。例えば、地域特有の文化やニーズを理解している地方人材は、地域密着型のサービス開発において重要な役割を果たします。組織の柔軟性と強化組織を強化するには、柔軟性が鍵となります。多様なバックグラウンドを持つ人材を受け入れることで、新しい視点やアイデアが生まれ、組織全体の革新につながります。また、チーム内でのスキル共有や継続的な学習の機会を提供することで、組織全体の能力を向上させることができます。地方人材の豊富な経験を活かす方法地域社会との連携強化： 地域社会との緊密な関係構築を通じて、地方人材の豊富な経験を活かすことができます。研修プログラムの充実： 地方人材のスキルアップを図るための研修プログラムを整備することで、企業の競争力を高めます。フレキシブルな働き方の導入： リモートワークやフレックスタイム制度の導入により、地方人材の働きやすい環境を整えます。成功事例水産加工品販売業に関わる企業群が合同で、水産加工品販売業全体のブランディング向上、経営戦略に関わる経営人材の採用等の取組を実施しました。地域の目指す姿として、 地域の主要産業復活を目指した、地域単位での採用・育成です。地域の課題としては、少子高齢化に加え産業の従事者は20年間で半減しました。また今後の事業展開を担う社長の右腕人材が不足しているという現状です。人材獲得に向け、地域企業群一体での広報戦略の策定、デジタルマーケティングの実施。そして 合同でのインターンの募集・受入・研修を行いました。地域の中小企業約10社がこの戦略に取り組み、優秀な人材の確保に成功しました。まとめ地方の中小企業が持続的に成長するためには、地方人材の豊富な経験、また人材の育成に力を入れることにより、組織の柔軟性を高め、新たな価値を生み出します。そして地域社会との連携を深めることで、企業の競争力を高めることができるでしょう。